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Projekte Operatives Controlling

  • Aufbau eines rollierenden Forecasts für Ertragsrechnung, Bilanz und Cashflow
  • Controlling-Systeme und Business Planung für Profit Center-Ausgründung
  • Vollständiges Kennzahlensystem (KPI/MIS/Finanzkennzahlen)

Projekte Strategisches Controlling

  • Aufbau eines Risiko-Managementsystems mit integriertem Frühwarnsystem
  • Erstellen eines Portfolio-Management-Tools zum Identifizieren von Ertrags- und Verlustbringern
  • Vollständig integrierte strategische Planung (Strategie für Business Units, quantitative Mehrjahresplanung inkl. Ertrag, Vermögen und Liquidität)

Projekte Finanzen & Liquidität

  • Finanzanalyse und integrierte Planung für die Fortführungsprognose nach IDW S6
  • Liquiditätsplanung zur Vorlage bei der Hausbank
  • Working Capital- und Liquiditäts-Management

FRANK STEFAN BOHNERT

Frank Stefan Bohnert fsbZiel meiner Arbeit ist das aus Ihrem Geschäftsmodell abgeleitete, individuelle Controlling, mit dem Sie Ihr Business aktiv, integriert und transparent steuern.

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