Unternehmen
Dirks Group, Emden / Ostfriesland, Umsatz ca. 200 Mio. €
Anlass / Umfeld
Deutliche Expansion, heterogene Strukturen, rudimentäre Kostenrechnung, unzureichende Planung, zunehmende Außenfinanzierung
Ziele
Transparente, integrierte Planungs-, Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting, Finanz-Management
Leistung fsb
Interimistische Leitung Controlling, Aufbau Planung und Controlling als aktive Unternehmenssteuerung, Optimieren Prozesse Finanzwesen, Coaching Junior Controller, Einführen Corporate Planner
Dauer
15 Monate (Vollzeit), 2013-2014, im Rahmen eines längeren Engagements
Ergebnisse
Stabile jährlich strategische und operative Planung, transparentes Controlling und Finanzwesen, steigende Planungstreue, Sicherstellen Finanzierung von Investitionen
Ziel meiner Arbeit ist das aus Ihrem Geschäftsmodell abgeleitete, individuelle Controlling, mit dem Sie Ihr Business aktiv, integriert und transparent steuern.
