Unternehmen
Werkzeugmaschinenhersteller, Raum Karlsruhe, Umsatz 15 Mio. €
Anlass / Umfeld
Ertrags- und Liquiditätskrise
Ziele
Optimierungsmaßnahmen zur Sanierungsfähigkeit festlegen
Leistung fsb
Finanzanalyse, vollständige integrierte Unternehmensplanung, Optimieren Controlling-Tools, Präsentation vor der Hausbank, nach Projekt-Abschluss laufendes externes Controlling
Dauer
6 Wochen insgesamt, ca. 15 Projekttage, anschließend lfd. Betreuung
Ergebnisse
Konzept im budgetierten Terminplan, Sanierungsfähigkeit, sofort umsetzbare Maßnahmen für den Mandanten, Bank genehmigt Mehrjahresplanung, Ertrags- und Cashflow-Steigerung